Кендрик Д. Уайт, американский предприниматель, основавший и возглавивший в Нижнем Новгороде ООО «Марчмонт Капитал Партнерс», недавно был назначен на влиятельную и ответственную должность проректора по инновационной деятельности в национальном исследовательском Нижегородском государственном университете им. Н. И. Лобачевского.
Мы много слышали о зарубежных советниках при администрациях российских вузов или о ведущих иностранных ученых и предпринимателях, работающих в проектных коллективах университетов России. И вот редчайший случай за последние, пожалуй, сто с лишним лет: иностранный специалист вошел в самые верхи управления одним из ведущих университетов страны.
«Для меня это невероятная честь. Пальцев на руках хватит, чтобы перечислить страны и культуры, способные творить подлинные инновации. Россия – одна из таких стран, и российские ученые умеют работать на высочайшем уровне, сравнимом с кем угодно в мире», - сказал г-н Уайт.
По его мнению, ННГУ – один из наиболее прогрессивных национальных исследовательских университетов Российской Федерации. Он ставит перед собой задачу выведения вуза в ближайшие шесть-семь лет на вполне заметные строки в мировых университетских рейтингах.
Его основная сфера ответственности в новой должности – это выработка политики и создание структуры содействия и совершенствования коммерциализации достижений вузовской фундаментальной науки. Кендрик подчеркивает, что она столп деятельности ученых ННГУ, «ей никак нельзя вредить». При этом он хочет попытаться помочь университету понять, как выводить новые разработки на рынок и какие рынки ждут нижегородский продукт. Исключительно важно, по мнению г-на Уайта, извлекать из научной мысли дивиденды, которые бы возвращались в создаваемые университетом малые инновационные предприятия.
Он нисколько не сомневается, что открытия нижегородских ученых применимы на всех мировых рынках. Чтобы помочь ННГУ коммерциализовать свои наработки, новый проректор полагает важным создание центра предпосевной подготовки проектов (центра proof-of-concept) как усиления уже функционирующих в вузе Инновационно-технологического центра и отдела трансфера технологий.
В современном университете центр proof-of-concept исключительно важен, это структура, ускоряющая документирование открытий, подготовку патентных заявок и финансовую оценку технологий. И для этого во главу угла в таком центре ставится не сама технология, а коммерческая применимость этой технологии.
Центр отвечает на принципиальнейшие вопросы. Сколько может быть покупателей: один – допустим, государство, – или их много и они в частном секторе? На кого рассчитан продукт: на коммерческие структуры (B2B) или индивидуальных потребителей (B2C)? Каковы масштабы рынка в стране и за рубежом? К примеру, если речь идет о медицинских инструментах, как выработать стратегию их коммерциализации на американском рынке через получение одобрения FDA (Управления по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных препаратов США)?
«Я вижу своей важнейшей задачей выстраивание связей между российскими научно-исследовательскими лабораториями и учеными с одной стороны и российскими промышленными предприятиями с другой. Я убежден, что для повышения своей конкурентоспособности эти предприятия нуждаются в скорейшем доступе к инновациям», - заявил Кендрик Уайт. Как член ВТО Россия ощутит всплеск конкуренции, и у ННГУ есть потенциал к тому, чтобы играть одну из первых скрипок в модернизации промышленности страны.
ННГУ уже многого добился в установлении международных связей посредством программ EURECA-1, а теперь и EURECA-2. Результатом явилось создание Международного инновационного коридора США-Россия. «Я думаю, что программа EURECA – хорошее начало для наших усилий», - сказал г-н Уайт и добавил, что к числу его задач относится также и укрепление партнерских отношений не только с США, но и с Евросоюзом, азиатскими и ближневосточными странами.
«У Соединенных Штатов долгая история сотрудничества между высшей школой и промышленностью, в стране весьма прочная финансовая структура. Как выходец из этой системы я понимаю, как она действует, при этом как человек, проживший 20 лет в России, я думаю, что вполне способен понять, как адаптировать западные механизмы на российской почве», - сказал г-н Уайт.
В ближайшие несколько месяцев новый проректор ННГУ намерен предложить конкретные шаги по запуску в университете системного процесса коммерциализации российских научных открытий.

www.marchmont.ru