Формирование инфраструктуры сопровождения и развития системы сельскохозяйственной потребительской кооперации
1 | Классификация (тематическое направление, не более двух): Сельское хозяйство, развитие агропромышленного комплекса. |
2 | Назначение и область применения: Создание и сопровождение сельскохозяйственных потребительских кооперативов. |
3 | Краткое описание (суть) проекта: Создание инфраструктуры, обеспечивающей развитие системы сельскохозяйственной кооперации, в частности организация в районах Пензенской области информационно-консультационных центров (ИКЦ), которые в свою очередь будут оказывать помощь в работе кооператива. |
4 | Актуальность и новизна идеи (конкретное инновационное решение): В рамках реализации Госпрограммы «Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы » за 2008-2009 гг. в Пензенской области создано более 700 сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Однако деятельность осуществляют порядка 60%. Это связано, прежде всего, с отсутствием информационно-консультационного обеспечения деятельности хозяйствующих субъектов. Таким образом, возникает необходимость создания региональной системы сопровождения сельскохозяйственных потребительских кооперативов. |
5 | Научно-техническое описание: В целях формирования системы сопровождения сельскохозяйственных кооперативов необходимо создание на базе «Центра развития сельскохозяйственной кооперации» (ЦРСК) вертикальной информационно-консультационной структуры. Для этого в каждом муниципальном районе Пензенской области планируется создание подразделений по сопровождению кооперативов. Приоритетная организационно-правовая форма подразделений – обслуживающий потребительский кооператив, основными членами которого будут являться сельскохозяйственные кооперативы имеющие потребность в услугах. Взаимодействие ЦРСК и структурных подразделений осуществляется на основе договоров о сотрудничестве. Центр предоставляет методическую базу (учебные планы, методические рекомендации, информационно-справочные брошюры), организует обучение и повышение квалификации сотрудников, в т.ч. с выездом специалистов в район, проводит оценку и доработку выполняемых подразделениями заказов. Подразделения Центра ведут работу по консультированию вновь созданных кооперативов, сбору первичной бухгалтерской отчетности в целях ведения аутсорсинга, приему и оформлению документов на получение кредитов и бюджетных субсидий. Работа, имеющая высокий уровень сложности передается в ЦРСК. |
6 | Предлагаемая к выпуску продукция (продукт, услуга, технология): По состоянию на 2010г. в качестве аналогов могут выступать структуры Министерства сельского хозяйства и Управления развития предпринимательства. Однако перечисленные субъекты не имеют возможности оказывать полный спектр услуг по сопровождению СПоКов. |
7 | Существующие аналоги и преимущества перед ними: По состоянию на 2010г. в качестве аналогов могут выступать структуры Министерства сельского хозяйства и Управления развития предпринимательства. Однако перечисленные субъекты не имеют возможности оказывать полный спектр услуг по сопровождению СПоКов. |
8 | Анализ рынка (потенциальные потребители, география проекта): Потребителями являются сельскохозяйственные кооперативы и другие малые формы хозяйствования, осуществляющие деятельность в области аграрного производства. Проект охватывает муниципальные образования Пензенской области. |
9 | Защита интеллектуальной собственности (наличие правоохранных и прочих документов): нет |
10 | Информация об участии проекта в конкурсах инновационных проектов, в т.ч. в федеральных (название конкурса, организатор, сроки проведения, результаты участия): Название: Региональный конкурс «Фестиваль науки 2010г.» Организатор: ГОУ ВПО Пензенская государственная технологическая академия при поддержке МГУ им. Ломоносова. Сроки проведения: 08 октября 2010г. по 09 октября 2010г. Презентация концепции сопровождения СПоКов. Название: III Российский форум «Российским инновациям – Российский капитал» Организатор: Удмуртская Республика (г. Ижевск). Сроки проведения: 01 июня 2010г. по 03 июня 2010г. Соглашение о сотрудничестве |
11 | Состояние проекта (выполненные этапы, имеющаяся документация по проекту): В 2009 г. организовано ООО «ЦРСК». Разработана научно-методическая база по организации и эффективной деятельности сельскохозяйственных потребительских, в том числе кредитных кооперативов (9 брошюр, 3 пособия по технологии, 2 методические рекомендации). Проведено более 20 обучающих научно-практических семинаров, разработано порядка 100 бизнес-планов для субъектов малых форм хозяйствования на получение государственной поддержки и кредитов. При участии Центра создано свыше 30 кооперативов. На основе разработанной концепции сопровождения, начат процесс по формированию представительств в районах Пензенской области. |
12 | Фотоматериал. |
13 | Схема реализации проекта: (предстоящие этапы и основные сложности – риски): апробация модели организации ИКЦ в пилотных районах Пензенской области. При этом среди основных проблем реализации проекта можно выделить: недостаток финансовых ресурсов, низкая платежеспособность клиентов, недостаток информационного взаимодействия с государственными структурами курирующими развитие предпринимательства. В качестве риска по проекту выступает появление на рынке конкурентов в виде коммерческих консалтинговых фирм. |
14 | Имеющиеся ресурсы для реализации проекта (производственные мощности, сырьё, трудовые ресурсы, инвестиционная площадка, инфраструктура): Арендованное офисное помещение в Бизнес инкубаторе, площадью 50кв.м. Наличие квалифицированных сотрудников на штатной основе и по договорам гражданско-правового характера. Налаженные связи с государственными организациями (Министерство сельского хозяйства Пензенской области, Управление развития предпринимательства), а также с ведущими ВУЗами региона. |
15 | Необходимые ресурсы для реализации проекта: финансовые, информационные |
16 | Финансовые показатели проекта. |
Общая стоим. проекта, 10 млн. руб. | |
Необходимые для привлечения инвестиции, 9 млн. руб. | |
Срок реализации проекта, 36 мес. | |
Период окупаемости, 36 мес. | |
Предполагаемый объем выпуска и реализ., - 12 млн.руб/год | |
Имеющиеся ресурсы: кадровые ресурсы, помещение на базе бизнес-инкубатора, административная поддержка | |
17 |
Перспективы развития (при получении инвестиций), возможные результаты по этапам реализации проекта:
2010г. – организация 3-х представительств ЦРСК в регионе (Тамалинский, Бековский и Лунинский районы). 2011г. – Расширение количества представительств на региональном уровне. Охват всех регионов Пензенской области. |
18 | Ожидаемый социально-экономический эффект (количество создаваемых рабочих мест, налоговые поступления в бюджеты всех уровней): В ЦРСК планируется создать 1 штатное рабочее место и 2 внештатных. В районных представительствах по 5 человек в каждой структуре. К концу реализации проекта 138 рабочих мест (в 27 регионах по 5 человек). Ожидаемые налоговые отчисления за период реализации проекта в бюджеты всех уровней 7,9 млн. руб., в том числе 1,2 млн. по УСН, 3,5 млн. руб. во внебюджетные фонды, 3,2 млн. руб. по НДФЛ |
19 | Команда проекта |
19.1 | Руководитель проекта (Ф.И.О., место работы/учёбы, должность, роль в проекте): ПГТА, зав. каф. ПЭ, д.э.н., проф. Палаткин И.В. |
19.2 | Участники проекта (Ф.И.О., место работы/учёбы, должность, роль в проекте: Павлов А.Ю., Смирнов А.В., Кудрявцев А.А., Кузнецов Г.В., Кармышова Ю.В., Салмина А.С, Блохина О.М. |
20 | Контактная информация |
20.1 | Название предприятия (организации): Общество с ограниченной ответственностью «Центр развития сельскохозяйственной кооперации» |
20.2 | Информация о предприятии (сфера деятельности): Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам сельскохозяйственной потребительской кооперации. |
20.3 | Руководитель предприятия (ФИО, должность): Генеральный директор Павлов Александр Юрьевич |
20.4 | Адрес: 440039, г. Пенза, ул. Гагарина, 16. |
20.5 | Телефон/факс, электронная почта, web-сайт: (841-2) 207-336, crsk@mail.ru, www.poskpk.ru |
21 | Дата представления информации: 20.10.2010 |